Ulkoistetun operaation pyörittäminen

Ulkoistettu yksikkö osaksi omaa organisaatiota

Toisessa kaupungissa tai maassa sijaitsevan yksikön tukeminen ja jatkuva viestintä äärimmäisen tärkeää. Moni ulkoistusprojekti epäonnistuu, koska tukea ja yhteisöllisyyttä eri tiimien välillä ei saada rakennettua. Jos ulkoistettu tiimi eristäytyy, eikä viestintää aktiivisesti ylläpidetä, johtaa se väistämättä ei toivottuun lopputulokseen.

 

Kehitysprojektiin toteutettavien muutoksien dokumentointi yhteiseen järjestelmään, yhteinäiset toimintamallit versioiden buildauksessa sekä aktiivinen viestintä pikaviestimien kautta eri tiimien välillä ovat päivittäisellä tasolla keskeisiä elementtejä, mutta on myös tärkeää, että tiimien jäsenet tapaavat toisensa säännöllisesti ns. team buildingin merkeissä. Team building korostuu erityisesti ulkoistetuissa operaatioissa, koska kasvotusten tapahtuva kanssakäyminen yhteisöllisyyttä ja keventää eri tiimien jäsenten kynnystä avata keskustelu tai kysyä helppoakin asiaa.

 

Ulkoistetun yksikön integroimisessa osaksi asiakkaan toimintaa tulisi lähteä siitä, että yksikkö on samalla tavalla osa asiakkaan organisaatiota kuin omat palkatut resurssit. Ulkoistuskumppanin vastuulla on puolestaan järjestää kaikki tarvittava työvälineistä viihtyisään ja motivoivaan työympäristöön. Ulkoistuspalvelun tarjoaja vastaa myös kaikesta hallinnollisesta sekä henkilöstön kouluttamisesta teknologiaosaamisen kehittämiseksi.

Contact us

Ota yhteyttä

Nimi (pakollinen)

Sähköpostiosoite (pakollinen)

Aihe

Viesti

Valitse tiedosto

20 Jun Miten Siili Solutions käyttää ulkoistettuja ohjelmistokehittäjiä kasvaakseen. Lauteilla Mika Rosslyn, Siili Solutions Oyj.

Miksi Siili käyttää alihankkijoita ja ulkoistettua työvoimaa kasvaakseen? Miten hyviä puolalaiset ja bulgarialaiset ohjelmistokehittäjät ovat? Eroaako heidän tuottavuutensa suomalaisista ohjelmistokehittäjistä, ja mihin sinun yrityksesi kannattaisi keskittyä toimiessasi monitoimittajaympäristössä? Siili Solutions on perustettu...

Read More